No passado dia 5 de fevereiro, realizou‑se no Centro de Educação Ambiental da ETA de Lever a primeira sessão conjunta de Mapeamento dos Desafios e Oportunidades de Inovação das empresas Águas do Douro e Paiva e SIMDOURO. A iniciativa, proposta pela AdP Valor e coordenada localmente pela equipa de Inovação, reuniu cerca de 46 colaboradores de diferentes áreas e níveis hierárquicos, distribuídos em dois grupos de trabalho.
A sessão foi aberta pelo Vice-Presidente da AdDP e Administrador da SIMDOURO, Vítor Dias, que sublinhou a importância do exercício para identificar, de forma colaborativa, os principais problemas, necessidades e oportunidades que marcam o dia‑a‑dia da empresa. Esta abordagem pretende reforçar a cultura de inovação, promover a partilha de conhecimento entre equipas e apoiar a construção da agenda estratégica de inovação do grupo para os próximos anos.
Seguindo uma metodologia estruturada desenvolvida pela Direção de Inovação (DINO) do Grupo Águas de Portugal, os participantes foram conduzidos por várias rondas de trabalho:
- Dumping: recolha livre e rápida de problemas e oportunidades, organizados em post‑its;
- Clumping: agrupamento, síntese e classificação das ideias por temas estratégicos;
- Voting: votação das questões consideradas mais relevantes e prioritárias;
- Exploring: aprofundamento colaborativo dos tópicos mais votados, analisando causas, impacto, potencial de solução e barreiras.
Os temas estratégicos abordados incluíram energia, infraestruturas, inteligência artificial, gestão de conhecimento, pessoas e processos organizacionais, entre outros. Ao longo da sessão, reforçou‑se a ideia de promover uma reflexão aberta e construtiva, livre de juízos de valor, incentivando os participantes a focarem‑se nos desafios reais do dia‑a‑dia.
No final e escolhidos os principais problemas, cada subgrupo apresentou as suas conclusões, destacando os desafios prioritários e oportunidades de melhoria que poderão orientar futuros projetos de inovação.
Os resultados recolhidos serão agora tratados, anonimizados e codificados pela equipa da DINO, antes de serem validados pela Administração e integrados no trabalho de planeamento estratégico do grupo.
A AdDP e a SIMDOURO manifestaram a intenção de dar continuidade este exercício, garantindo a repetição futura da metodologia e o envolvimento progressivo de mais colaboradores, reforçando uma cultura de inovação contínua e colaborativa.
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