A Águas do Douro e Paiva deu início a um projeto de melhoria contínua, desenvolvido em parceria com o Kaizen Institute, com o objetivo de otimizar processos internos, simplificar fluxos de trabalho e reforçar a criação de valor para a organização e para os seus stakeholders.
O arranque do projeto foi assinalado numa sessão que contou com a presença dos três administradores executivos e da equipa de projeto, durante a qual foram apresentados os objetivos desta iniciativa e reforçada a importância da melhoria contínua como instrumento de eficiência organizacional.
Após esta sessão inicial, os trabalhos prosseguiram com a participação das equipas das áreas de Compras e Logística, Jurídico-Legal e Exploração, dando início à análise dos processos atuais, dos fluxos de trabalho e à identificação de oportunidades de otimização.
A metodologia Kaizen assenta no princípio da melhoria contínua, através do envolvimento das equipas na identificação de oportunidades, eliminação de desperdícios e desenvolvimento de processos mais simples, eficazes e orientados para a criação de valor.
Nesta fase, o projeto terá como foco a contratação pública, uma área transversal à atividade da empresa, procurando analisar a tramitação dos processos, otimizar fluxos de trabalho e implementar soluções que permitam aumentar a eficiência, reduzir complexidade e reforçar a capacidade de resposta interna, promovendo assim uma cultura de melhoria permanente.
Para Bruno Coimbra, Presidente do Conselho de Administração da Águas do Douro e Paiva, “este projeto representa mais um passo na forma como queremos preparar a organização para os desafios futuros. No início deste novo ciclo de gestão, queremos investir nas pessoas, na melhoria dos processos e na nossa capacidade coletiva de criar valor, reforçando uma cultura onde todos contribuem para tornar a empresa mais eficiente, de processos mais robustos, mais ágil e mais preparada para servir melhor”.
